Markedsfør Lockout-tagout-testen

Gjennom revisjonen ble manglene i implementeringen av systemordren avdekket, og disse ble kontinuerlig forbedret.Utlåsing av tagoutFor mange bedrifter er det viktig å fremme implementeringen av en viss vanskelighetsgrad, hovedsakelig fordi vi føler oss tungvinte og øker arbeidsmengden. Derfor er det viktig å fortsette å vedlikeholde og overholde regelverket, men det er også viktig å fortsette å korrigere, forbedre og perfeksjonere. For eksempel benytter ledelsen i et petrokjemisk selskap enhver anledning til sikkerhetsobservasjon og kommunikasjon for å gjennomgå bruken av sikkerhetslåser og energiisolasjonssituasjonen til låsebrikker i feltvedlikeholdsoperasjoner, rose enhetene som har gjort det bra, og korrigere de ufullkomne stedene i tide, slik at implementeringsstandardene for energiisolasjonslåsebrikker kontinuerlig forbedres og fremmes.
Implementeringen av systemet i ytelsesvurderingen, som et ukrenkelig prinsipp. Bedriften bør fastslå at bruddet på lock-tag-testen er et alvorlig brudd på sikkerhetsnormene, og implementere det som et ukrenkelig prinsipp eller forbud for selskapet. Eksempler på brudd på tagout-testprogrammet inkluderer:
(1) Ikke alle energikilder er isolerte.
(2) testet ikke eller var vitne til isolasjonseffekttesten av kraftutstyret.
(3) Betjen låste ventiler og brytere.
(4) Fjern etiketter og låser uten tillatelse.
(5) Ha ekstra reservenøkler.
(6) Besittelse av overskytende felleslåsnøkler og enhver oppførsel som er i strid med prinsippene i denne prosedyren.

Et selskap vil bryte Lockout-prosedyren i selskapets «ti forbud, ni vurderinger», og det er tydelig at direktøren for produksjonsavdelingen er direkte ansvarlig for implementeringen av Lockout-prosedyren, inspeksjons- og vedlikeholdsoperasjoner utfører ikkeUtlåsing av tagouttesten vil bli vurdert seriøst. I produksjonsoperasjoner, hvis det er et brudd påUtlåsing av tagoutsystemet, når det konstateres at avdelingen er alvorlig vurdert, noe som resulterer i en ulykke, vil den ansvarlige personen bli straffet med å heve arbeidsavtalen.
Kontinuerlig forbedre systemet, forbedre utførelsen av prosedyrer. Etter å ha overholdtUtlåsing av tagoutI teststyringssystemet vil det også bli avdekket noen problemer som kan oppstå i prosessen med systemutførelsen, for eksempel: deler av strømfordelingsskapet kan ikke låses, om blindplaten må låses, vedlikehold av systemparkering, hvordan man låser et stort område, og ansvaret til de kompetente myndighetene. Ledelsespersonell, teknisk personell og operatører skal organiseres for å diskutere implementeringen av systemet i tide, foreslå løsninger på problemene som eksisterer i implementeringen, utveksle gode erfaringer med implementeringen av låsemerketesten, og rapportere de diskuterte resultatene til de kompetente myndighetene, som skal utstedes for implementering etter å ha blitt vurdert av HMS-komiteen.